近年来，邵阳市双清区持续深入推进“清合力”全域党建品牌创建，在“清合力”的引领下，该区爱莲街道以片组邻“三长制”为抓手，通过打造“一贯到底、上下联通”的基层组织体系，为服务群众提“速度”、强“力度”、保“温度”，打通基层治理的“最后一米”，不断提升基层治理效能。

　　不折不扣抓组织领导，高站位促推进落实。爱莲街道坚持党工委牵头，班子成员协作发力共谋全局，成立由党工委书记任组长的工作领导小组，建立党建办牵头负责、多站所部门联动的沟通协调机制，逐步实现“村（社区）—片长—组长—邻长—联户群众”五级联动。街道党政班子成员多次深入联点村（社区）调研指导“三长制”工作，督促指导各村（社区）全面铺开、纵深推进。联点领导定期听取掌握联点村（社区）“三长”工作情况，及时了解基层动态，收集整理相关问题，依托“月调度、季总结、半年通报”工作机制，对“三长”在民情走访中收集到的急难愁盼问题集中分析研判、会商解决，搭建干群双向交流、良性沟通的平台，以强有力的组织领导切实提升为民服务水平。

　　巧干实干抓队伍建设，高标准促作用发挥。爱莲街道坚持把政治标准放在首位，按照个人自荐、村民小组推荐、群众互荐等方式，积极推选遵守法律法规和国家政策、办事公道、热心服务群众、身体状况良好、常住本地的村（居）民担任“三长”，采取村（社区）党组织初审、街道党工委复审的方式严格把关，真正把政治素质高、群众基础好、服务能力强、本地情况熟的同志推选出来。建立学习培训机制，线下利用街道党校、“屋场夜话”等载体，线上利用学习强国、共产党员网、红星云等平台，结合党的二十大精神集中轮训班、“一月一课一片一实践”主题党日活动等契机，进行政治理论、法律法规、政策宣讲等方面的培训，持续强化“三长”的政策理解能力、政策宣讲能力，帮助“三长”更好履职。

　　从严从实抓履职尽责，高质量促赋能增效。爱莲街道探索建立积分量化管理机制，通过对“三长”的日常表现、履职情况、常态化联系服务群众等工作实效进行量化积分，定期召开村（社区）“三长”会议，公布量化管理积分，开展积分兑换活动，对“三长”们的辛勤付出予以肯定和鼓励。对表现优异、群众认可的邻长、组长纳入村（社区）后备干部重点培养，在同等条件下优先吸收表现优秀的“三长”加入党组织，有效激发“三长”履职积极性。对于不能正常履职、不配合工作、群众口碑差、有涉黑涉恶或违法违纪行为的“三长”实行“一票否决”，及时调整处理。积极培育和选树优秀典型案例，深入挖掘“三长”的先进事迹和示范经验，充分利用报刊、广播、新媒体、公众号等，大力宣传优秀“三长”在推动工作中的好做法好经验，努力营造基层“三长”创先争优的浓厚氛围。